Sobald ein neu gegründetes Unternehmen den Betrieb aufgenommen hat, gibt es eine Reihe von Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. So kann es beispielsweise ein heikles Gleichgewicht sein, das Unternehmen zu vergrößern und gleichzeitig die Rentabilität zu erhalten. Wir begleiten Sie mit effektiven Methodiken bei Ihrer Unternehmensführung.

Unternehmensführung

Unsere Leistungen für die Unternehmensführung

Vision

Als Unternehmer müssen Sie eine klare Vision für Ihr Unternehmen haben. Diese Vision sollte die Unternehmenskultur prägen und Ihre Entscheidungsfindung leiten. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Vision und bringen sie mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang.

Design Thinking

Wir werden Sie in der Lage versetzen, sich an die sich ständig ändernden Anforderungen der Geschäftswelt anzupassen. Dazu gehört die Offenheit für neue Ideen und Ansätze und die Bereitschaft, mit verschiedenen Lösungen zu experimentieren. Mit Design Thinking werden Sie kreative Lösungen für die relevanten Probleme ihrer Kunden finden.

Co-Creation

Co-Creation ist ein Prozess, bei dem Unternehmen und Kunden zusammenarbeiten, um neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Mit dem Co-Creation-Ansatz helfen wir Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe besser zu verstehen und Produkte zu entwickeln, die diese Bedürfnisse auch erfüllen.

Strategische Planung

Die strategische Planung ist ein entscheidender Bestandteil eines jeden Unternehmens. Wir befähigen Sie darin, konkrete Ziele zu setzen, so dass Sie die richtigen Entscheidungen zum Einsatz von Ressourcen treffen können und so das Unternehmen am besten wachsen kann.

Employer Branding

In einem wachsenden Unternehmen ist eine besondere Herausforderung das Rekrutieren der richtigen Talente. Mit Employer Branding unterstützen wir Sie dabei Mitarbeiter zu finden, die über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen.

Delegation Leadership

Als Unternehmer müssen sie Aufgaben delegieren und Ihr Team coachen, damit es wachsen kann. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Team zu befähigen, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen, um so effizienter zu werden und Sie als Unternehmer zu entlasten. 

Gemeinwohl-Ökonomie

Eines unserer wichtigsten Prinzipien für Unternehmen ist es, stets im Sinne des Gemeinwohls zu handeln. Wir zeigen Ihnen einen Rahmen auf, in dem Ihr Unternehmen eine Verantwortung für die Gemeinschaft und für die Umwelt im Allgemeinen übernehmen kann.

Wir können keine Gedanken lesen, aber wir können Ihnen helfen, Ihre Kunden besser zu verstehen.

Dr. Matthias Stephan – Gründer von Quandes

Ihre Vorteile:

  • Verantwortungsvolle Führung durch klare und einheitliche Zielvorgaben
  • Bedürfnisgerechte Produkte durch Fokussierung auf das Nutzererlebnis
  • Konzentration auf Kernkompetenzen durch systematische Delegation
  • Steigerung des Team-Engagements durch erhöhte Identifikation mit Ihrem  Unternehmen

Unser Angebot:

  • Persönliche Ansprechpartner aus unserem Berater-Team
  • Individueller Fahrplan für Ihr Unternehmen mit konkreten Handlungsempfehlungen
  • Regelmäßige FollowUp-Meetings zur Überprüfung Ihres Fortschritts

  • Individuelles Coaching für Ihre spezifischen Probleme und Fragestellungen

Sie möchten von einer individuellen & maßgeschneiderten Strategie für Ihre Unternehmensführung profitieren?

    Projektanfrage

    Bei Projektanfragen beraten wir Sie gern kostenlos und unverbindlich.
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    Häufig gestellte Fragen zum Thema Strategieentwicklung

    Die Gemeinwohl-Ökonomie legt den Fokus eines Unternehmens darauf, einen gemeinsamen Wert für alle Interessengruppen zu schaffen - nicht nur für die Teilhaber. Das bedeutet, dass wir die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, die Umwelt und die Gesellschaft als Ganzes berücksichtigen. Mit diesem ethischer Geschäftsansatz wollen wir eine nachhaltigere und gerechtere Welt für alle schaffen.